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李瓊:人社信息化戰斗“兵法”——上下同欲者

  

  ?“上下同心者勝”,它易聯眾保睿通企業政務服務業務部總經理李瓊與團隊組員很多年來的關鍵作戰陣法。工作上,她們銘記民生工程重任,推動人社廳信息化管理業務發展趨勢;肺炎疫情下,她們積極趕赴一線,積極主動幫助有關部門的抗疫工作中。與易聯眾一同踏過12個秋春,李瓊確信只需上下一心,統一思想,統一信念,統一行動便能戰無不勝攻無不克。

  

  齊心合力推動鄉級便民利民信息化平臺基本建設

  連通便民利民最后一公里

  2017年半年度,福建領導干部征求鄉級便民利民服務平臺新項目的基本建設狀況及基本建設內容后,根據示范點的顯著效果,進一步完成城鎮居民社會養老保險業務申請辦理“線下推廣經辦人員不出村、在網上自助式不出戶、主動服務不出門”的便民利民總體目標,將該新項目特定2018年文明城市創建的第十二項工作中,并載入《2018年省委、省政府為民辦實事工作計劃》文檔。

  新項目確定后,李瓊馬上借調核心人物,建立重點團隊,拆卸每日任務,制定目標,明確目標,積極推動。在李瓊的領著下,團隊組員一同參加前期工作整體規劃、新項目公開招標、新項目開發設計、項目實施等工作中,僅用一年的時間就進行鄉級便民利民信息化平臺新項目的基本建設并基本工程驗收。2019年1月2號,新項目宣布發布,客戶可根據微信公眾平臺、支付寶錢包生活號申請辦理業務,另外,協理員能夠手執移動智能終端,積極上門服務為群眾開展有關業務申請辦理,真實完成業務經辦人員不出戶的總體目標。

  該服務平臺促進鄉級信息化管理便民利民公共性基礎設施建設基本建設,為便民利民連通最后一公里,貫徹了互聯網技術 政務服務中心的發展戰略,推動了福建住戶養老服務和醫保服務項目結合化、方便快捷化和智能化系統,將傳統式服務項目向智慧服務變化。截止2019年底,現有816七個村布署應用,造福福建省我省3900數萬人。

  精誠團結助推發布不見面業務申請辦理

  為疫情防控服務保障

  今年,新冠疫情爆發,易聯眾收到福建社保中心的應急疫防要求。已經家鄉過年的李瓊掌握到要求后,積極舍棄暑假,當晚趕赴現場相互配合防疫部門工作中,第一時間機構團隊資金投入工作中,根據數據分析統計分析,立即向省社保中心出示了武漢市籍工作人員在福建的遍布狀況。

  

  我國社會保障部雜志期刊發表了福建社保加班加點申請辦理退款業務的相片:李瓊與福建社保顧客對標學習圖

  肺炎疫情下,李瓊團隊一邊根據數據信息數據分析方式,幫助福建社保中心開展退款有關花費計算,為社保中心有關管理決策出示支撐點;一邊協調工作公司員工開展手機軟件有關退款作用開發設計,相互配合顧客進行“不見面”線上服務系統軟件更新改造、已征繳社會保險金退款業務等戰“疫”工作中。歷經日夜奮戰的當晚迎戰,團隊在一周時間內進行省社保中心退款業務,為肺炎疫情期內福建繳納社保工作人員能做事、辦好事奠定服務項目基本,遭受各個顧客的一致五星好評。

  做為易聯眾的老員工,李瓊講到:“十二年來,我還在企業的時間比在家里多,企業早就變成第二個家,團隊組員如親人般,相憐僵持,向著一個總體目標拼搏”;做為易聯眾技術骨干職工,他踏踏實實,擅于在一線解決困難,能戰斗、會戰斗、能打勝仗;在人社廳業務中,他孜孜不輟,對里融洽,對外開放發展趨勢,與企業共同奮斗。將來,李瓊也將不斷塑造多級別優秀人才,領著團隊同心合力為易聯眾新十年發展趨勢貢獻力量。

  【擴展拓寬】

  易聯眾是中國民生工程信息內容服務業上市企業(股票號,秉持“一切業務數字化,一切數據信息業務化”的大數據驅動業務發展戰略,恪守“助推民生工程工作穩步發展”的企業宗旨,關鍵緊緊圍繞“醫療健康、民生服務、產業金融”等民生領域,出示多方位的總體解決方法和綜合性運營管理,專注于變成我國領跑的民生工程數據服務綜合性營運商。

  易聯眾深耕細作衛生健康、基本醫療保險、人力資源局社會保障部等民生工程信息化管理20年,具有豐富多彩醫療改革社會經驗,緊緊圍繞“大健康產業、大診療、互聯網大數據”,助推三明綜合性醫療改革、福建醫保改革創新,參加國家衛健委、社會保險局及國家人社部有關標準、規范等定編,擔負了國家醫保局信息化平臺五個關鍵系統軟件基本建設、衛健委電子健康卡等關鍵運用基本建設,逐步完善了以健康醫療信息化管理為主導的“醫、藥、保、健、養”產業發展規劃,達到廣大群眾多層面、多元化的身心健康要求。

  

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